経営基盤の改革&強化

　平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。
　この度の「令和６年能登半島地震」において被災されました皆様には心よりお見舞い申し上げますとともに、一日も早い復興をお祈り申し上げます。

　流通小売業におきましては、業界の垣根を越えた同質化競争、出店競争、コスト高の影響など企業収益の確保が困難な経営環境が続く中で、当社グループが主に事業展開するホームセンター業界は、物価高の影響を受けて総じて消費マインドは低く、消費者の節約志向が根強い状況が継続しております。

　このような状況下で、当社グループは「Challenge3000」営業収益3,000億円、経常利益率５％をグループ目標として掲げ、中期成長戦略として中核事業であるホームセンター事業を中心に収益基盤を強化するために、ＰＢ商品の開発に重点的に取組んでおります。

　また、各種専門店（ペット専門店、工具資材のプロショップ）の新規出店を積極的に推進するとともに、収益力の高い既存店の全面改装、部門改装を順次実施し、植物・園芸、アウトドア、ペット、自転車などの専門カテゴリーの品揃えの拡充、農機具・工具等の修理サービスやペットしつけ教室の開催など、付加価値サービスを提供することでお客様の目的来店性を高め地域一番店づくりに注力して参ります。

　当社グループは、グループスローガンである「快適で豊かな暮らしの創造」の理念の下、様々な施策に取り組み、価値ある商品・サービスをお客様に提供し続けることで、持続的成長と企業価値の更なる向上を目指して参ります。